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Join the API's pre-conference workshop at NSHC

The API initiative is delighted to invite you to an interactive pre-conference workshop at the Nordic Sustainable Healthcare Conference (NSHC) in Malmö, Sweden, on 11 November 2025 (13:30–17:30 CET). Themed “Co-Creating Tools to Develop Sustainable Procurement Criteria for a Resilient Pharmaceutical Supply Chain”, the session will bring together hospitals, health authorities, and the pharmaceutical industry to identify shared challenges, explore real-world cases, and co-design procurement scenarios that balance price, supply security, and environmental responsibility. Participation is free, but seats are limited. Join us in Malmö and be part of co-creating the future of sustainable healthcare procurement.

Sous-pages

Caractéristiques

À propos de l'Alliance for Procurement Impact

L'Alliance for Procurement Impact (API) est une initiative transformatrice axée sur la promotion de la sécurité et de la durabilité de l'approvisionnement par la mise en œuvre de pratiques d'approvisionnement efficaces. Grâce à une plateforme ouverte, l'initiative vise à fournir des solutions pour une mise en œuvre et une adoption efficaces des meilleures pratiques dans un environnement mondial en évolution rapide.

Promouvoir les meilleures pratiques d'approvisionnement qui soutiennent la durabilité de l'offre.

Encourager les meilleures pratiques en matière d'approvisionnement pour garantir une chaîne d'approvisionnement durable et résiliente.

Promouvoir des critères d'appel d'offres normalisés et mesurables qui récompensent et encouragent les pratiques écologiques.

La saisie et la diffusion des meilleures pratiques en matière d'approvisionnement et l'adoption de critères d'appel d'offres normalisés et mesurables.

Augmenter l'efficacité des prévisions de l'offre et de la demande pour permettre une utilisation plus efficace des ressources.

Augmenter l'efficacité des prévisions de l'offre et de la demande.

Définir le rôle de l'approvisionnement dans le soutien d'objectifs politiques plus larges.

Aligner les pratiques d'approvisionnement sur l'objectif plus large de la politique de santé.
Carte

Comité directeur Membres de l'association

  • Co-développement et accès à des outils et ressources exclusifs

  • Tables rondes exclusives

  • Solutions de conseil et de signature sur mesure

  • Augmentation du dialogue multipartite précoce/de l'engagement dans la conception de l'appel d'offres/de la passation de marchés.

Perspectives du programme sur 3 ans

  • Développer une vision commune partagée par toutes les parties prenantes.

    Année1 : Créer les bases

    🔹 Mener des entretiens avec les parties prenantes 🔹 Campagne de sensibilisation 🔹Établir des plateformes de dialogue

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Nous simplifions les problèmes et consolidons les meilleures pratiques afin de présenter des actions claires et faciles à suivre pour le changement.

Simple

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Pratique

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