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Community of Practice (CoP) Sustainability in Healthcare Procurement

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By embedding sustainability into procurement strategies, healthcare systems can:

Improve patient outcomes
Enhance system resilience
Build ethical, low-carbon supply chains
Reduce inefficiencies and long-term costs
Align purchasing with broader health and climate goals

Advisory Board and Supporting Objectives

Launch the initiative and ensure alignment with its strategic goals
Endorse and validate the overall project plan
Review and approve key milestones and deliverables
Promote standardized, evidence-based, actionable sustainability criteria for healthcare procurement
Foster collaboration between procurement bodies, suppliers, and expert partners
Enable the adoption of tools, templates, and case studies that support the most sustainable tendering
Ensure all outcomes are publicly accessible and compliant with EU procurement directives
Advocate for shared understanding of sustainability across Member States and a level playing field for economic operators in view of the revision of the Public Procurement Directive

Sustainability in Healthcare Procurement

Sustainability in healthcare means ensuring that health systems can continue to deliver value over time — economically, clinically, socially, and environmentally. In the context of procurement, sustainability includes:

Financial Sustainability

Making purchasing decisions that balance cost-efficiency with long-term value and system-wide impact.

Sustainable Value

Procuring goods and services that support better outcomes for patients, health systems and health workforce in the long term compared to the resources spent — not just lowest cost, but best overall value.

Environmental & Social Responsibility

Considering environmental impact, ethical sourcing, and supplier practices in decision-making.

Sous-pages

Plateforme de collaboration API STEERCO

Centre de collaboration exclusif réservé aux membres du comité directeur de l'API.

Événements API

Retrouvez tous les événements API actuels.

Caractéristiques

À propos de l'Alliance for Procurement Impact

L'Alliance for Procurement Impact (API) est une initiative transformatrice axée sur la promotion de la sécurité et de la durabilité de l'approvisionnement par la mise en œuvre de pratiques d'approvisionnement efficaces. Grâce à une plateforme ouverte, l'initiative vise à fournir des solutions pour une mise en œuvre et une adoption efficaces des meilleures pratiques dans un environnement mondial en évolution rapide.

Promouvoir les meilleures pratiques d'approvisionnement qui soutiennent la durabilité de l'offre.

Encourager les meilleures pratiques en matière d'approvisionnement pour garantir une chaîne d'approvisionnement durable et résiliente.

Promouvoir des critères d'appel d'offres normalisés et mesurables qui récompensent et encouragent les pratiques écologiques.

La saisie et la diffusion des meilleures pratiques en matière d'approvisionnement et l'adoption de critères d'appel d'offres normalisés et mesurables.

Augmenter l'efficacité des prévisions de l'offre et de la demande pour permettre une utilisation plus efficace des ressources.

Augmenter l'efficacité des prévisions de l'offre et de la demande.

Définir le rôle de l'approvisionnement dans le soutien d'objectifs politiques plus larges.

Aligner les pratiques d'approvisionnement sur l'objectif plus large de la politique de santé.

Building on Strong Foundations

Joint efforts among healthcare procurers, suppliers, and sustainability partners.

Procure4 Health Background 36 months EU project addressing predictive medicine, digitisation, sustainability, and integrated care.
Existing Partnerships Strong existing cooperation established with MedTech Europe’s Value Based Procurement community.
Extended Sustainability Focus Developing project-based working groups to establish consensus criteria for sustainable procurement.
European Approach Provide consistent and evidence-based guidelines to use procurement as a strategic tool to link sustainability requirements to procurement practices, while ensuring the resilience of health systems.

Perspectives du programme sur 3 ans

Développer une vision commune partagée par toutes les parties prenantes.
Année1 : Créer les bases
🔹 Mener des entretiens avec les parties prenantes 🔹 Campagne de sensibilisation 🔹Établir des plateformes de dialogue
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Co-développement et accès à des outils et ressources exclusifs
Tables rondes exclusives
Solutions de conseil et de signature sur mesure
Augmentation du dialogue multipartite précoce/de l'engagement dans la conception de l'appel d'offres/de la passation de marchés.